Dirección de negocio
Diagnóstico, prioridades y decisiones para orientar el esfuerzo del equipo.
QUÉ HACEMOS
Dirección comercialcon capacidad de ejecución.
Conectamos marketing, ventas y tecnología para trabajar sobre una prioridad del negocio. Acordamos qué hay que resolver, quién interviene y cómo vamos a evaluar el avance.
Dirección organiza el trabajo.
Un responsable de Break conduce el alcance acordado con tu empresa. Ordena prioridades, coordina las capacidades necesarias y lleva a la conversación los resultados y las decisiones pendientes.
El abono, la dedicación y las responsabilidades se definen en la propuesta. Las capacidades que ves a continuación se incorporan según ese acuerdo.
Un responsable de Break
- Ordena prioridades
- Coordina las capacidades necesarias
- Lleva resultados y decisiones a la conversación
Las capacidades se eligensegún el problema.
01
Marketing y demanda
Definimos qué ofrecer, a quién y cómo generar consultas que el equipo comercial pueda trabajar.
Ver marketing y demanda
02
Estrategia y procesos comerciales
Ordenamos la atención, el seguimiento, los precios y la información que necesitás para conducir la venta.
Ver estrategia y procesos
03
Tecnología e IA
Conectamos herramientas y automatizamos tareas para que el proceso acordado funcione y pueda medirse.
Ver tecnología e IA
El recorrido de tu clienteTe conocenTe creenTe consultanTe compranVuelven
Marketing y demanda
Estrategia y procesos comerciales
Tecnología e IA
Dirección
Dirección conduce el recorrido completo. Las otras capacidades se suman en el tramo donde está el freno.
CÓMO PODEMOS TRABAJAR
Cada historia tieneun punto de partida.
Elegimos el punto de entrada según el problema que necesitás resolver. Los alcances pueden combinarse.
01 · Diagnosticar
Radiografía Break
Entender dónde intervenir primero.Relevamiento, hallazgos priorizados y plan de acción.
Conocé los diagnósticos 02 · Entender el resultadoClaridad Económica
Saber qué deja el negocio.Costos, rentabilidad por producto o unidad y tableros de gestión.
Consultar 03 · InstalarSistema Comercial
Que cada oportunidad avance.Oferta, atención, CRM, seguimiento, automatización y capacitación.
Ver estrategia y procesos 04 · DirigirDirección Break
Sostener la mejora.Planificación, coordinación y revisión de resultados comerciales y económicos.
Conocé DirecciónAcordamos objetivos, información necesaria, equipo, entregables e inversión antes de empezar.
EL EQUIPO DE BREAK
Especialistas conectados.Un plan de trabajo compartido.
Estas especialidades integran nuestro equipo y se combinan según lo que necesita cada proyecto.
Costos y análisis de datos
Contabilidad de gestión, rentabilidad y tableros para saber qué deja el negocio.
Estrategia comercial y ventas
Oferta, precios, atención y seguimiento para convertir oportunidades.
Marketing y performance
Captación, contenidos y campañas conectados con objetivos comerciales.
Branding y diseño web
Identidad, propuesta de valor y experiencias digitales que facilitan la decisión.
Tecnología y automatización
CRM, integraciones y soluciones con IA para conectar información y procesos.
Psicología y desarrollo organizacional
Roles, liderazgo y adopción de cambios para que el equipo pueda sostenerlos.
Gestión de proyectos
Coordinación, responsables y seguimiento para llevar las decisiones al trabajo.
Empecemos
Empezamos por entenderla situación.
La primera conversación sirve para conocer el contexto y evaluar si podemos ayudarte. Cuando hace falta profundizar antes de definir una intervención, acordamos un diagnóstico con alcance y honorarios propios.